近日，国铁集团2020年下半年铁路建设项目施工企业信用评价公示结果出炉，中国通号以282.833分获评A级。
为力争此次信用评价A级目标任务，中国通号成立信用评价工作领导小组，实行重点项目领导包保责任制，明确了信用评价工作主管部门，各工程企业、项目经理部成立相应信用评价工作组织机构，扎实有力推进各项工作。
2020年9月，中国通号组织项目经理学习培训班，重点学习《铁路建设项目施工企业信用评价办法》等文件，使项目经理熟悉掌握信用评价对铁路施工企业提出的新标准、新要求，提高项目经理履职能力。各工程企业、项目部组织相关人员开展学习培训，通过学习使广大干部职工对各项工作内容、标准、规范、方法等有深刻的理解、掌握，切实提高了现场管理水平，杜绝和减少问题发生。
2020年10月制定完成《中国铁路通信信号股份有限公司铁路建设项目信用评价管理办法》。用于规范信用评价工作，落实管理责任，奖优罚劣，激发了各工程企业和项目经理部在信用评价中的争先意识，进一步落实管理工作责任，强化考核、奖罚，提高现场管理水平，保证铁路建设项目施工质量、安全、进度和效益。
各工程企业和项目部坚持以标准化管理为基础，明确项目管理目标，落实工程质量、施工安全及施工管理责任。严格执行技术标准规范，强化质量安全红线管理。在施工过程中，严格施工工艺流程、严控工序施工质量、强化施工安全管理、优化各种施工方案、最大限度的减少和消除质量、安全隐患。加强施工过程中的质量验收，严格执行自检、互检、专检措施。加强材料进场检验工作，确保从源头控制材料质量。高度重视信息化管理工作，确保报送各类数据及时、准确。股份公司工程管理中心通过“四不两直”、视频巡查等方式加强项目监督检查和质量、安全隐患排查，切实提升现场管理水平，确保项目有序推进、安全优质、期到必成。
各工程企业、项目经理部高度重视铁路信用评价对施工单位提出的新标准、新要求，做到思想不松懈，行动不迟疑。在各级单位信用评价检查前，提前安排部署，认真准备、积极配合、主动协调；加强与建设单位、铁路局集团等单位沟通，针对项目实际情况，对各项管理目标逐级分解，落实到人；建立各级检查分级跟踪及应急处置机制，确保各级检查过程全程跟踪，发现问题及时整改销号；积极参与各类营业线、新线抢险和应急工程建设，开展科技创新和鲁班奖、詹天佑奖等加分申报工作，为信用评价取得好成绩创造了有利条件。
在此次信用评价A级成绩的基础上，中国通号将进一步总结经验，细化措施，通过检查验收、巩固提高，不断将信用评价检查转化为促进项目管理和企业发展的强劲动力，实现信用评价对工程管理和企业信誉的双重提升，树立企业在铁路建设市场的良好信誉。