4月14日至15日，中国通号举办了2021年度工程建设优秀质量管理小组活动成果发表评审会，各工程企业层层选拔推荐的共计40项成果参加了发表和评审。中国通号安全总监、工程管理中心副主任、各企业安全质量部门负责人、业务主管、小组骨干等80余人参加了会议
经过两天紧张激烈的角逐，通号工程局集团“新思维QC小组”、“信息技术QC小组”，上海工程局集团“神朔QC小组”等七个小组的成果获得特等奖；通号电气化局“自我超越QC小组”等十六个小组的成果获得一等奖；通号建设集团“智慧QC小组”、通号浙江建投“苍南QC小组”等九个小组的成果获得二等奖；通号轨道公司“株洲站改QC小组”、通号建设集团“姑婆山QC小组”等八个小组的成果获得三等奖。
2021年度，中国通号各工程企业QC小组紧密结合“提升质量活动成效，助力企业高质量发展”主题开展活动，围绕企业方针目标针对施工生产、技术服务活动中存在的共性问题、难点问题组织开展活动，取得了实效。中国通号工程企业年度QC小组活动取得成果195个，较去年提高了7.1%；小组普及率达23.45%，较去年同期提高了3.5个百分点；小组创可计算经济价值约为1268.6万元，较去年同期提高了20.47%。此次发表评审的40项成果中，8项已经获得了专利或已申请专利，31项成果得到了应用和推广。
股份公司安全质量工作相关负责同志表示，各工程企业要深入、持续、健康推进质量管理小组活动。一是要深刻理解开展QC小组活动的重要意义；二是要高度重视小组活动，加强组织领导；三是要加强制度建设，持续推进流程标准化、规范化；四是继续做好《质量管理小组活动准则》新标准宣贯，不断提高QC小组人员素质；五是要加强管理，促进质量全面提升；六是要注重成果的转化和推广应用，推行新技术、新工艺、新材料；七是要结合企业重点工作，发挥小组人员的能动性；八是要抓好对质量管理小组活动的日常管理和指导。各工程企业以此次成果发表评审会为契机，紧密围绕企业发展战略目标和年度安全质量重点工作，广泛、深入开展QC活动，解决影响企业发展中的突出问题、瓶颈问题，为企业高质量发展保驾护航。