11月16日，中国通号党委副书记、总裁徐宗祥到通号工程局集团调研座谈，与新一届领导班子一道分析研判当前企业改革发展新形势、新任务，研讨破解企业经济运营难题，发出全力以赴冲刺年度目标任务动员令。中国通号党委常委、总会计师胡少峰，党委常委、副总裁赵晓东参加调研。
徐宗祥认真听取了通号工程局集团在市场经营、工程建设、安全质量、深化改革和党的建设等方面的举措成果和后续攻坚方向汇报，对其在中国通号产业链条上的体量规模、改革发展作用表示肯定，针对当前轨道交通、新基建和“双碳”政策等形势局面，对通号工程局集团年度工作提出具体工作要求，一是利用年终岁末要抓实抓细抓具体，全力以赴完成年度经营目标；二是借深化改革东风，狠抓团队建设、作风建设，团结一致勇担当，一心一意谋发展；三是提质增效，提高经济运行质量效率，推动企业高质量发展；四是严防死守，狠抓安全质量和疫情防控；五是把学习贯彻党的十九届六中全会精神作为首要政治任务，发挥好企业党委在推动改革发展中的领导作用，不断提高党的建设水平，深化党风廉政建设，为通号工程局集团保持稳健发展的良好态势提供坚强政治和组织保障。
胡少峰传达了国资委施工企业风险管控会议精神，要求通号工程局集团严防在建工程项目风险和企业经济运行风险，坚持实事求是，稳扎稳打，保障企业稳健发展；赵晓东针对做好市场经营、合同承揽，加快应收账款回款力度，全面实现“两金”压控等方面提出具体要求。
通号工程局集团党委副书记（主持党委工作）、副董事长（主持董事会工作）高建代表新一届领导班子作表态发言，表示将全面落实中国通号党委各项工作要求，团结一致，齐心合力，全力冲刺年度目标任务，为中国通号高质量发展做出更大贡献。
中国通号工会主席，财务部负责人，通号工程局集团党委班子成员、中层及以上领导干部参加座谈。